Der kompakte Team Workshop, in dem Sie Ihren Standort bestimmen, Entwicklungslinien definieren und die Zukunft gestalten
Starten Sie Ihre Veränderung als Team
Kommen Sie als Team zusammen und starten gemeinsam die Entwicklung Ihrer wünschenswerten Zukunft
Arbeiten Sie mit der
Integralen Landkarte
Mit der integralen Landkarte und ihren 4 Quadranten definieren Sie ihre Entwicklungslinien in die Zukunft
Integrale Organisationsentwicklung
Jede Organisationsentwicklung beginnt damit, den eigenen Standort zu bestimmen und die nächsten Schritte zu definieren
Hervorragend
bewertet!
Unsere bisherigen Teilnehmer:innen, HR Professionals und Learning & Development Experten haben uns hervorragend bewertet!
Eine Standortbestimmung bringt alle beteiligten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in einem Team Workshop zusammen, analysiert den Status Quo und identifiziert notwendige Schritte in die wünschenswerte Zukunft. Bei der Standortbestimmung arbeiten Sie mit der Integralen Landkarte, die Ihre Organisationsentwicklung strukturiert und alle vier Dimensionen (Individuum, Kollektiv, Sichtbar, Nicht sichtbar) gleichzeitig betrachtet.
Viele Führungskräfte kennen diesen Zustand: es muss sich etwas verändern – aber was? Organisationen sind komplexe soziale Systeme, die mit anderen komplexen Systemen verbunden sind. Dieser Komplexität werden Sie mit einfachen oder aktionistischen Lösungen nicht gerecht.
Mit unserem kompakten Workshop „Standort bestimmen“ bieten wir Ihnen einen neuen Zugang an. Mit einem integralen Modell können Sie den sichtbaren und nicht-sichtbaren Teil der Organisation simultan betrachten – Sie erforschen also Strukturen, Verhalten und Kompetenzen genauso wie Werte, Denkmuster oder Kultur. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir die Landkarte der Organisation und finden heraus, wo die Organisation gerade steht. Aber auch, welche Entwicklungslinien in die Zukunft weisen.
Daraus entstehen konkrete Handlungsfelder (neue Kompetenzen, veränderte Mikro-/Makro-Strukturen, neue Narrative, modernes Führungsverhalten etc.) – bei allen Initiativen weiß ihr Team aber auch, warum diese wichtig sind – und wie sie voneinander abhängen. Sie können sofort an die Umsetzung einzelner Initiativen gehen, ohne die anderen – und deren Rückkopplungen untereinander – aus dem Auge zu verlieren.
Außerdem wird klar, welche Prinzipien, Kompetenzen und Werkzeuge Führungskräfte brauchen, um den Weg in die Zukunft erfolgreich zu meistern.
Modul 1: Umwelt untersuchen
Nach einem gemeinsamen Kennenlernen beginnen wir, die Einflussfaktoren auf Ihr Team oder Ihre Organisation zu untersuchen. Die Megatrends (und PESTLE) helfen uns dabei. Wir betrachten auch, welche Auswirkung diese Einflussfaktoren auf Mitarbeiter, Kunden, Partner, Umwelt und Gesellschaft haben und welche Fähigkeiten Sie als Organisation aufbauen müssen – „Was müssen wir zukünftig können, was wir heute nicht können?“
Modul 2: Standort bestimmen
Nun führen wie Sie in die Integrale Landkarte ein, übertragen die Fähigkeiten aus dem 1. Schritt und identifizieren die Entwicklungslinien, die das Unternehmen in die Zukunft bringen. Dabei berücksichtigen wir simultan alle 4 Quadranten (Innen, Außen, Individuum, Kollektiv) und liefern Ihnen und Ihrem Team ein komplettes Bild.
Modul 3: Den Weg beginnen
Zuletzt geht es darum, die ersten Schritte festzulegen: Welche Maßnahmen können Sie direkt durchführen (Strukturen verändern, Kompetenzen aufbauen, Narrative entwickeln etc.)? Wie hängen die Maßnahmen voneinander ab bzw. wirken aufeinander ein?
Übrigens sind wir mit diesen Ergebnissen auch in der Lage, ein maßgeschneidertes Trainingsprogramm für Ihre Führungskräfte-Entwicklung zu erstellen.
Laden Sie sich hier die detaillierte Beschreibung des Trainings als PDF Dokument herunter:
Erfahrene Experten
Unsere Trainer haben viele Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung und Business Transformation und haben mit Teams (5-100+) in mehr als 50 Ländern gearbeitet.
Assessment
Vor dem Workshop führen Sie mit ihrem Team ein Assessment durch, um den aktuellen Standort datenbasiert zu bestimmen
Integrale Landkarte
Dieses Artefakt nehmen Sie mit, eine Landkarte mit Ihrem aktuellen Standort, aber auch den Entwicklungslinien in die Zukunft
Community
Auch über Workshop hinaus bleiben Sie Teil unserer New Leadership Community und können Ihre Führungs-Skills aktiv weiter entwickeln.
Sie möchten Workshop mit Ihrem Team durchführen? Sie möchten konkrete Fallbeispiele oder Herausforderungen Ihres Unternehmens bearbeiten?
Wir passen unsere Formate maßgeschneidert auf Ihre bzw. die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte und Teams an. Dafür bieten wir Ihnen eine kostenlose Co-Creation (90 min) an. Beginnen wir mit einem Erstgespräch!
Unsere Arbeit besteht aus drei integrierten Elementen: Live-Workshop, Challenges in selbstorganisierten Lerngruppen sowie On-Demand-Learning. Im Workshop vermitteln unsere erfahrenen Trainer hilfreiche Einblicke und Kompetenzen rund um integrale Organisationsentwicklung, die in selbstorganisierten Gruppen weiter entwickelt werden.
Die aktive Anwendung der Inhalte im Arbeitsalltag ist dabei entscheidend, um neues Wissen nicht nur zu vertiefen, sondern sichtbare Erfolge für Ihre Organisation zu erzielen. Um dies zu ermöglichen stellen wir Teilnehmern eine große Bandbreite an Übungen und Tools zur Verfügung, die für ein außergewöhnliches und erfolgreiches Lernerlebnis und -ergebnis sorgen.
Eine Standortbestimmung kann Ihr Unternehmen unterstützen, indem es Klarheit und Handlungsoptionen liefert. Viele Unternehmen stehen unter zunehmendem Veränderungsdruck, gleichzeitig ist jede Veränderung komplex.
Der Workshop Standort bestimmen liefert Ihnen ein Werkzeug, mit dem jede Veränderung oder Transformation bewusst und gezielt begonnen werden kann.
Eine Standorbestimmung dauert mindestens einen halben Tag, besser einen Tag. Sie ist als Einstieg in eine größere Veränderung gedacht und kann deshalb von Ihnen und Ihrem Team selbständig weitergeführt werden. Wir liefern damit den ersten wichtigen Schritt.
Im besten Fall jeder Mitarbeiter oder jede Mitarbeiterin bzw. Führungskraft, die von der anstehenden Veränderung betroffen ist. Wir empfehlen einen Cross-funktionalen Ansatz, das bedeutet dass Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen oder Funktionen gemeinsam den Start definieren und an einer wünschenswerten Zukunft arbeiten.
Jedes Training oder Programm wird auf die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens entwickelt. Das beginnt mit einer Co-Creation, Konzeptphase, iterative Verbesserungen und einem Roll-Out. Wir machen nichts „von der Stange“, sondern tauchen tief ein in Ihre Kultur und Struktur. So wird unsere Arbeit zum Teil Ihrer Organisationsentwicklung.
Zugegeben, das ist eine Herausforderung. Wie bringt man universelle New Leadership Prinzipien und neue Führungskompetenzen zusammen mit sehr speziellen, strategischen Themen wie Digitalisierung, KI oder Nachhaltigkeit?
Und wie stimmt man das auf Ihr Unternehmen ab? Wir meistern das durch unsere Community aus Trainern und Trainerinnen verschiedener Disziplinen, die aber von Anfang an in den Entwicklungsprozess integriert werden und „die gleiche Sprache sprechen“. Damit decken wir ein diverses Spektrum an Themen ab, arbeiten aber mit dem gleichen Spirit zusammen.
Alle Facilitator unserer Community bringen eigene Führungserfahrung mit, haben alle eine fundierte, externe Coaching- und/oder Trainerausbildung absolviert, an unseren internen Train-the-Trainer Programmen teilgenommen und verfügen über die verschiedensten zusätzlichen Zertifizierungen und Ausbildungen.
Sie haben Fragen zum Workshop „Standort bestimmen“? Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen! Gern beantworten wir Ihre Fragen zu Ihren Zielen, Themen, Anforderungen und Rahmenbedingungen Ihrer Transformation – und natürlich zu Terminen und Kosten. Bitte schreiben Verena über das Kontaktformular.
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Synthese und Sinngebung von wahrnehmbaren Signalen aus der Zukunft.
