Training Hybride Führung

Das Training für hybride Führung adressiert mehrere Herausforderungen. Welche technischen Möglichkeiten stehen zur Verfügung, um ein möglichst effektives, aber auch menschliches Erlebnis zu schaffen? Wie können Menschen über Distanz nicht nur produktiv, sondern auch gesund bleiben? Wie strukturiert man Meetings oder Workshops im virtuellen Raum, um komplexe Probleme zu lösen, Ideen zu entwickeln – und gleichzeitig die persönlichen Bedürfnisse von hybriden Teams nicht aus dem Auge zu verlieren?

Im Training für Hybride Führung werden eine Reihe von Kernkompetenzen gestärkt: Empathie, komplexes Probleme lösen, co-kreative Prozesse fördern sowie Kommunikation. Das Training vermittelt diese Kompetenzen nicht neu, sondern liefert Anleitungen, wie sie in der neuen Normalität der hybriden Welt gut gelingen können.

Hybride Führung steigert die Teamleistung durch bewusste und kluge Moderation. Leistung kann erst entstehen, wenn Klarheit und ein sicheres Umfeld geschaffen wurde. Unser Training zu Hybrider Führung hilft Führungskräften, Sicherheit und „Menschlichkeit“ in die hybride Arbeitswelt zu bringen. Und wir liefern eine Menge an Impulsen und Strukturen in einem kompakten Format, um die Zusammenarbeit aller Teammitglieder im virtuellen Raum so produktiv zu gestalten wie in Präsenz.

Es gibt zwei grundlegende Trends, die in der hybriden Führung immer wichtiger werden: Gesundheit & Wohlbefinden einerseits und der Einsatz von Daten & KI andererseits.

Führungskräfte werden immer stärker mit gesundheitlichen (physischen und psychischen) Problemen von Mitarbeitenden konfrontiert. Manche Menschen blühen in hybriden Umgebungen auf, andere leiden mehr durch fehlende Zugehörigkeit oder Beziehungen. Führungskräfte brauchen Verständnis dafür und müssen bewusster ein virtuelles Arbeitsumfeld gestalten, in dem Aufgaben und Ergebnisse in einer Menschen-orientierten Kultur bewältigt werden. Außerdem wird Digital- und Datenkompetenz wichtiger, um mit technologischen Werkzeugen souverän umzugehen und neben dem „Bauchgefühl“ auch datenbasiert zu führen und zu entscheiden.

Im besten Fall jeder Mitarbeiter oder jede Mitarbeiterin, die verteilte Teams auf Distanz oder hybriden Umgebungen führen müssen. Diese Anforderungen der Arbeitswelt sind für alle neu, und gemeinsam entstehen so die notwendigen Kompetenzen im gesamten Unternehmen.

Jedes Training oder Programm wird auf die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens entwickelt. Das beginnt mit einer Co-Creation, Konzeptphase, iterative Verbesserungen und einem Roll-Out. Wir machen nichts „von der Stange“, sondern tauchen tief ein in Ihre Kultur und Struktur. So wird unsere Arbeit zum Teil Ihrer Organisationsentwicklung.

Zugegeben, das ist eine Herausforderung. Wie bringt man universelle New Leadership Prinzipien und neue Führungskompetenzen zusammen mit sehr speziellen, strategischen Themen wie Digitalisierung, KI oder Nachhaltigkeit?

Und wie stimmt man das auf Ihr Unternehmen ab? Wir meistern das durch unsere Community aus Trainern und Trainerinnen verschiedener Disziplinen, die aber von Anfang an in den Entwicklungsprozess integriert werden und „die gleiche Sprache sprechen“. Damit decken wir ein diverses Spektrum an Themen ab, arbeiten aber mit dem gleichen Spirit zusammen.

Alle Trainer und Trainerinnen unserer Community bringen eigene Führungserfahrung mit, haben alle eine fundierte, externe Coaching- und/oder Trainerausbildung absolviert und außerdem an unseren internen Train-the-Trainer Programmen teilgenommen.