Training Hybride Führung

Wirksam führen auf Distanz und in hybriden Arbeitswelten. Meistern Sie das „New Normal“ souverän und erfolgreich.

Teams
hybrid führen

Entdecken Sie 18 Hacks, um Führen auf Distanz, virtuell und remote perfekt zu meistern und die notwendigen Kompetenzen und Methoden schnell zu lernen

Hybrid Working
für alle

Ermöglichen Sie Hybrid Work allen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, gestalten Sie ein Umfeld, dass auf den Menschen ausgerichtet ist.

Erfolgreich
hybrid arbeiten

Fördern Sie hybride Arbeit in ihren Teams, lernen Sie räumliche und technische Grenzen aufzulösen und Produktivität und Zusammenarbeit zu fördern

Hervorragend
bewertet!

Unsere bisherigen Teilnehmer:innen, HR Professionals und Learning & Development Experten haben uns hervorragend bewertet!

Was ist hybride Führung?

Hybride Führung ist der Führungsstil für die hybride Arbeitswelt. Hybride Arbeitswelt bedeutet, das zwei Arbeitsformen co-existieren: einerseits die Arbeit im Büro (Präsenz), andererseits mobiles Arbeiten im Homeoffice oder an anderen Orten (Virtuell). Hybride Führung bedeutet, beide Arbeitsformen so zu integrieren, dass sich räumliche und technische Grenzen auflösen und Beziehungen und Zusammenarbeit von Mitarbeitenden erhalten bleiben. Hybride Führung setzt einen ‚Digital First‘ Ansatz sowie neue Kompetenzen von Führungskräften voraus.

Das Training Hybride Führung

Spätestens seit der Covid-19-Pandemie wurde virtuelles Arbeiten für viele Menschen zur Normalität. Unternehmen haben in Rekordgeschwindigkeit neue Infrastrukturen aufgebaut und bereitgestellt. Die Mehrheit der Führungskräfte ist davon überzeugt, dass Mitarbeitende zukünftig die Freiheit haben, zwischen Büro und Home Office, zwischen Präsenz und Virtuell zu wählen – hybride Arbeit wird bleiben.

Aber wie können Führungskräfte in einer hybriden Arbeitswelt erfolgreich managen? Technologie allein wird nicht die Antwort sein. Stattdessen werden sich Führungskräfte an neuen Führungsprinzipien orientieren, um noch mehr die Menschen in den Mittelpunkt stellen. Nur mit diesem auf den Menschen ausgerichteten Ansatz können sie neue Technologien sinnvoll einsetzen und Vorteile für sich und ihr Team gewinnen.

Ausgestattet mit neuen Kompetenzen werden Manager Führung auf Distanz und Führung im Home Office so integrieren, dass Beziehungen und das Wohlbefinden der Teams gestärkt, aber auch Ideen entwickelt, Entscheidungen getroffen und produktive Zusammenarbeit ermöglicht werden.

Das Training Hybride Führung hilft Führungskräften, die Komplexität digitaler Plattformen und Technologien zu beherrschen und auf die Menschen auszurichten. Lernen Sie, wie Sie Sinn, das Gefühl von Zugehörigkeit, Motivation, Wohlbefinden und Gesundheit, Kreativität, Produktivität und Zusammenarbeit in einer zukünftig hybriden Arbeitswelt fördern.

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Inhalte des Trainings Hybrid Leadership

Modul 1: Erfahrungen und Szenarien hybrider Führung

Nach einem kurzen Warm-Up werden wir gemeinsam den Zweck (Warum), die gewünschten Ergebnisse (Was) und die Logistik (Wie) der zwei Tage klären.

Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme zu positiven und negativen Erfahrungen, Erkenntnissen, Informationen, Gedanken und Emotionen rund um hybride Führung. Wir gehen dann auf die unbewusste Ebene der Werte, Überzeugungen und Annahmen – und wie diese im Konflikt mit hybrider Führung stehen könnten.

Dann werden wir über konkrete Herausforderungen und Fragen zu Führen auf Distanz, Führen im Homeoffice und hybriden Umgebungen nachdenken und diese in Szenarien zusammenfassen. Denn: Hybride Führung ist mehr als nur Online Meetings durchführen.

Challenge: Wenden Sie die Reflection Map auf Haltung & Verhalten und Ihre Erfahrungen mit hybrider Führung an und leiten Sie daraus 3-5 Szenarien ab

Modul 2: Die 18 Hacks für Hybride Führung

Wirksame Führung in hybriden Arbeitswelten integriert Prozesse, Ressourcen und Technologien und richtet diese an den Menschen aus. Führungskräfte müssen ihre Führungsrolle verändern und zu ‚Moderatoren von Zusammenarbeit‘ über räumliche und technische Grenzen hinweg werden. Um Ihnen das einfacher zu machen, haben wir 18 Hacks für hybride Führung entwickelt. Diese werden Sie nun kennenlernen und anwenden.

Nach einem Blick auf verschiedene virtuelle Werkzeuge, die hybride Arbeit einfacher, unterhaltsamer und ansprechender machen, werden wir in die Hybrid Leadership Hacks eintauchen. Wir untersuchen, wie Sie diese in den verschiedenen Szenarien anwenden können – und welche Formate sinnvoll sind.

Im Training ist immer alles einfach(er) als in der täglichen Praxis. Deshalb entwickeln Sie Strategien, wie sie die Hacks im Alltag einsetzen werden. Welche Auswirkungen erhoffen Sie sich, und welche Widerstände könnten auftreten? Sie entwickeln konkrete Pläne, um die Hacks in ihrem spezifischen Führungsalltag und in kleinen Schritten einzuführen.

Challenge: Wenden Sie unseren RCA-Prozess auf jedes Szenario an. Finden Sie heraus, was Sie an Ihrem Führungsverhalten und täglichem Management ändern müssen, um eine gelungene Transformation hin zu hybrider Führung zu ermöglichen.

Modul 3: Hybride Zusammenarbeit fördern

Abschließend werden wir Sie unsere WIRKSAM-Formel kennenlernen. Sie wenden diese an, um sich konkret auf anstehende hybride Besprechungen, Workshops oder Veranstaltungen vorzubereiten.

WIRKSAM integriert alle bisher gelernten Elemente und Hacks und bietet Maßnahmen an, um virtuelle Zusammenarbeit, Interaktion, Kreativität und Produktivität zu verbessern. Zuletzt erfahren Sie etwas über die steigende Bedeutung von Storytelling in hybriden Arbeitswelten, lernen die Anwendung und entwickeln Ihre Story.

Mit dem Führungskräftetraining Hybride Führung steigern Sie Know How, Fähigkeiten und Arbeitsweisen, entwickeln Kommunikation und Führungsstil und stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. Sie können hybride Teams moderieren und effektiv Erfolg erzielen. Sie nehmen eine Reihe von Werkzeugen und Methoden mit, die sie sofort anwenden und mit Ihren Kollegen teilen können.

Challenge: Wenden Sie die WIRKSAM-Formel an, um anstehende Meetings, Workshops oder Veranstaltungen zu planen.

Laden Sie sich hier die detaillierte Beschreibung des Trainings als PDF Dokument herunter:

Das ist im Training enthalten

Erfahrene Experten

Unsere Expert:innen haben viele Jahre Erfahrung mit digitalen Technologien, Data, Analytics, KI und als Führungskräfte in Technologie-Unternehmen gearbeitet. Diese Expertise steht Ihnen nun zur Verfügung.

Learning by doing

Das Training ist ein Labor. Sie lernen Neues, wenden es an und reflektieren das Gelernte. Die Erfahrung und Reflexion sind wesentlicher Bestandteil des Trainings - wir liefern keine Powerpoint-Schlacht.

Lernbibliothek

Allen Teilnehmer:innen steht eine umfangreiche Lernbibliothek mit über 200 Einheiten, Videos, Templates und mehr zur Verfügung, die auch im Führungsalltag eingesetzt werden können.

Community

Alle Teilnehmer:innen arbeiten intensiv miteinander und bilden eine Community. Auch über das Training hinaus bleiben Sie Teil einer Leadership Community und können Ihre Führungs-Skills aktiv weiter entwickeln.

Robert Schaffner

#Leadership #Futurism #Cinema

Ruth Saw

#Leadership #CliftonStrengths #LeadingwithDialogue #Communication #Teambuilding

Mia Rosenzweig

#ConsciousnessHacking #CourseDesign #Leadership #Transformation

Machen Sie das Training Hybride Führung zu Ihrem Inhouse Training

Sie möchten dieses Training als Inhouse Training durchführen? Sie möchten konkrete Fallbeispiele oder Herausforderungen Ihres Unternehmens bearbeiten?

Wir passen unsere Formate maßgeschneidert auf Ihre bzw. die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte und Teams an. Dafür bieten wir Ihnen eine kostenlose Co-Creation (90 min) an. Beginnen wir mit einem Erstgespräch!

Unsere Methode

Dieses Training besteht aus drei integrierten Elementen: Klassenraum-Training, Challenges in selbstorganisierten Lerngruppen sowie On-Demand-Learning. In 3 Modulen vermitteln unsere erfahrenen Trainer hilfreiche Einblicke und Kompetenzen rund um hybride Führung, die in selbstorganisierten Lerngruppen weiter entwickelt werden.

Die aktive Anwendung der Inhalte im Arbeitsalltag ist dabei entscheidend, um neues Wissen nicht nur zu vertiefen, sondern sichtbare Erfolge für Ihre Organisation zu erzielen. Um dies zu ermöglichen stellen wir Teilnehmern eine große Bandbreite an Übungen und Tools zur Verfügung, die für ein außergewöhnliches und erfolgreiches Lernerlebnis und -ergebnis sorgen.

Darüber hinaus können wir dieses Training maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen anpassen und den Führungskräften ermöglichen, konkrete Ansätze für eine hybride Kultur zu entwickeln.

Kunden des Training Hybride Führung

Häufige Fragen zum Training Hybride Führung

Das Training für hybride Führung adressiert mehrere Herausforderungen. Welche technischen Möglichkeiten stehen zur Verfügung, um ein möglichst effektives, aber auch menschliches Erlebnis zu schaffen? Wie können Menschen über Distanz nicht nur produktiv, sondern auch gesund bleiben? Wie strukturiert man Meetings oder Workshops im virtuellen Raum, um komplexe Probleme zu lösen, Ideen zu entwickeln – und gleichzeitig die persönlichen Bedürfnisse von hybriden Teams nicht aus dem Auge zu verlieren?

Im Training für Hybride Führung werden eine Reihe von Kernkompetenzen gestärkt: Empathie, komplexes Probleme lösen, co-kreative Prozesse fördern sowie Kommunikation. Das Training vermittelt diese Kompetenzen nicht neu, sondern liefert Anleitungen, wie sie in der neuen Normalität der hybriden Welt gut gelingen können.

Hybride Führung steigert die Teamleistung durch bewusste und kluge Moderation. Leistung kann erst entstehen, wenn Klarheit und ein sicheres Umfeld geschaffen wurde. Unser Training zu Hybrider Führung hilft Führungskräften, Sicherheit und „Menschlichkeit“ in die hybride Arbeitswelt zu bringen. Und wir liefern eine Menge an Impulsen und Strukturen in einem kompakten Format, um die Zusammenarbeit aller Teammitglieder im virtuellen Raum so produktiv zu gestalten wie in Präsenz.

Es gibt zwei grundlegende Trends, die in der hybriden Führung immer wichtiger werden: Gesundheit & Wohlbefinden einerseits und der Einsatz von Daten & KI andererseits.

Führungskräfte werden immer stärker mit gesundheitlichen (physischen und psychischen) Problemen von Mitarbeitenden konfrontiert. Manche Menschen blühen in hybriden Umgebungen auf, andere leiden mehr durch fehlende Zugehörigkeit oder Beziehungen. Führungskräfte brauchen Verständnis dafür und müssen bewusster ein virtuelles Arbeitsumfeld gestalten, in dem Aufgaben und Ergebnisse in einer Menschen-orientierten Kultur bewältigt werden. Außerdem wird Digital- und Datenkompetenz wichtiger, um mit technologischen Werkzeugen souverän umzugehen und neben dem „Bauchgefühl“ auch datenbasiert zu führen und zu entscheiden.

Im besten Fall jeder Mitarbeiter oder jede Mitarbeiterin, die verteilte Teams auf Distanz oder hybriden Umgebungen führen müssen. Diese Anforderungen der Arbeitswelt sind für alle neu, und gemeinsam entstehen so die notwendigen Kompetenzen im gesamten Unternehmen.

Jedes Training oder Programm wird auf die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens entwickelt. Das beginnt mit einer Co-Creation, Konzeptphase, iterative Verbesserungen und einem Roll-Out. Wir machen nichts „von der Stange“, sondern tauchen tief ein in Ihre Kultur und Struktur. So wird unsere Arbeit zum Teil Ihrer Organisationsentwicklung.

Zugegeben, das ist eine Herausforderung. Wie bringt man universelle New Leadership Prinzipien und neue Führungskompetenzen zusammen mit sehr speziellen, strategischen Themen wie Digitalisierung, KI oder Nachhaltigkeit?

Und wie stimmt man das auf Ihr Unternehmen ab? Wir meistern das durch unsere Community aus Trainern und Trainerinnen verschiedener Disziplinen, die aber von Anfang an in den Entwicklungsprozess integriert werden und „die gleiche Sprache sprechen“. Damit decken wir ein diverses Spektrum an Themen ab, arbeiten aber mit dem gleichen Spirit zusammen.

Alle Trainer und Trainerinnen unserer Community bringen eigene Führungserfahrung mit, haben alle eine fundierte, externe Coaching- und/oder Trainerausbildung absolviert und außerdem an unseren internen Train-the-Trainer Programmen teilgenommen.

Kontaktieren Sie uns

Sie haben Fragen zum Training Hybride Führung? Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen! Gern beantworten wir Ihre Fragen zu Ihren Zielen, Themen, Anforderungen und Rahmenbedingungen Ihrer Transformation – und natürlich zu Terminen und Kosten. Bitte schreiben Verena über das Kontaktformular.

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