KI für Führungskräfte

Künstliche Intelligenz ist nicht mehr aufzuhalten. 91% von Führungskräften sehen darin eine Chance für sich in der Leadership-Rolle (IMPACT by A.T. Kearney, 2024), 43% sehen aber gleichzeitig die Möglichkeit einer Disruption für Führung.

KI ist also Chance und Risiko gleichzeitig. Sie bietet die Möglichkeit, wesentliche Tätigkeiten durch KI zu ersetzen und die Rolle von Führung für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dadurch fundamental zu ändern. Beschäftigen Sie sich also jetzt mit KI und schöpfen Sie die Chancen aus.

Ein KI Führungskräftetraining bietet Ihnen den Vorteil, dass Sie diese Technologie wie in einem Labor spielerisch ausprobieren können. Angeleitet durch einen erfahrenen Trainer können Sie die Potentiale von KI erforschen und auf Ihren Führungsalltag übertragen. Voraussetzungen sind dafür nicht nötig. Ihre Teilnahme am Training eröffnet neue Möglichkeiten und stärkt die Zukunftsfähigkeit Ihrer Rolle im Unternehmen.

KI verbessert die Entscheidungsfindung von Führungskräften, indem Sie sich KI-gestützt helfen lassen: bei der Analyse eines Problems, bei der Entwicklung von Lösungsansätzen und bei Vorschlägen zur Umsetzung. KI Modelle wurden mit gewaltigen Datenmengen trainiert – mehr als ein menschliches Gehirn jemals verarbeiten könnte. Das Potential von KI ist also, Muster zu erkennen und Ihnen in Bruchteilen einer Sekunde Vorschläge zu generieren. Diese Mustererkennung wird heute schon in diversen Disziplinen eingesetzt, beispielsweise in der medizinischen Diagnostik.

KI wird massive Auswirkungen auf das Management von Mitarbeitern haben. Führungskräfte (und ihre Teams) müssen Probleme analysieren, Lösungen entwickeln und umsetzen. Die zur Verfügung stehenden Daten können oft nur bedingt genützt werden, Vorhersagen sind dadurch schwer. Viele Entscheidungen, die heute noch ein Mensch trifft, können durch eine KI besser und schneller getroffen werden. Sinnvoll eingesetzt, können Teams autonomer werden – müssen aber KI als neuen „Teamplayer“ akzeptieren. Und Führungskräfte selbst werden erfahren, dass sich ihre eigene Rolle verändern wird. Insgesamt wird KI als Werkzeug zum neuen Partner in allen Teams einer Organisation werden.

Im Kontext von KI und Führung spielt Ethik eine sehr wichtige Rolle. Die „Intelligenz KI“ erkennt Muster und entwickelt modellierte Vorschläge. Sie gibt aber keine Ja/Nein Antworten, sondern arbeitet mit Wahrscheinlichkeiten. Die Entscheidung zu treffen liegt weiterhin bei der Führungskraft. Ethische Konflikte treten vermehrt in Grenzbereichen auf, wenn KI beispielsweise wichtige Rechte von Mitarbeitenden verletzen könnte oder die Privatsphäre von Nutzern beeinträchtigt.

Weitere ethische Themen liegen im Bereich der Trainingsdaten. KI erkennt Muster basierend auf diesen Trainingsdaten – entscheidend ist, welche Trainingsdaten der KI zur Verfügung gestellt werden und wie Bias ausgeschlossen werden (z.B. beim Umgang mit Bewerberdaten oder beim Test neuer Services). Führungskräfte müssen einerseits Sensibilität im Umgang mit KI entwickeln, andererseits aber auch rechtliche Rahmenbedingungen kennen.

Es können alle Arten von Unternehmen von einem KI für Führungskräfte profitieren. Bereits heute stehen mehrere Hundert KI Modelle zur Verfügung, die Mitarbeitende in Unternehmen schon nutzen können. Weitere entstehen für konkrete Anwendungen, Industrien oder Prozesse und werden tief in bestehende Umgebungen (z.B. Microsoft Office oder ERP Systeme) integriert. In unserem KI Seminar für Führungskräfte werden Sie ungeahnte Möglichkeiten entdecken, wie Ihnen KI schon heute wertvolle Dienste leisten kann.

Im besten Fall jeder Mitarbeiter oder jede Mitarbeiterin in einer Führungsrolle. Künstliche Intelligenz ist für alle neu, sodass wir unsererseits keine Einschränkung vorgeben. Gerade in der Mischung aus First Line Managern, Middle und Senior Executives entsteht oft eine interessante Dynamik und ein fruchtbarer Austausch.

Jedes Training oder Programm wird auf die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens entwickelt. Das beginnt mit einer Co-Creation, Konzeptphase, iterative Verbesserungen und einem Roll-Out. Wir machen nichts „von der Stange“, sondern tauchen tief ein in Ihre Kultur und Struktur. So wird unsere Arbeit zum Teil Ihrer Organisationsentwicklung.

Zugegeben, das ist eine Herausforderung. Wie bringt man universelle New Leadership Prinzipien und neue Führungskompetenzen zusammen mit sehr speziellen, strategischen Themen wie Digitalisierung, KI oder Nachhaltigkeit?

Und wie stimmt man das auf Ihr Unternehmen ab? Wir meistern das durch unsere Community aus Trainern und Trainerinnen verschiedener Disziplinen, die aber von Anfang an in den Entwicklungsprozess integriert werden und „die gleiche Sprache sprechen“. Damit decken wir ein diverses Spektrum an Themen ab, arbeiten aber mit dem gleichen Spirit zusammen.

Alle Trainer und Trainerinnen unserer Community bringen eigene Führungserfahrung mit, haben alle eine fundierte, externe Coaching- und/oder Trainerausbildung absolviert und außerdem an unseren internen Train-the-Trainer Programmen teilgenommen.