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Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen als Führungskraft und werden Sie zum Treiber der Nachhaltigkeit. Etablieren Sie eine nachhaltige Strategie, Innovation und Unternehmenskultur.
Integrieren Sie
Führung & Nachhaltigkeit
Lernen Sie Ziele, Standards, Rahmenwerke und Methoden kennen, die für Führungskräfte relevant sind.
Transformativen
Kulturwandel einleiten
Entwickeln Sie eine Unternehmenskultur für Nachhaltigkeit und beginnen Sie die Transformation
Entwickeln Sie eine
Nachhaltigkeitsstrategie
Nutzen Sie das Potenzial der Nachhaltigkeit und entwickeln Sie ein nachhaltiges Geschäftsmodell
Hervorragend
bewertet!
Unsere bisherigen Teilnehmer:innen, HR Professionals und Learning & Development Experten haben uns hervorragend bewertet!
Sustainability Leadership beschreibt die Verantwortung von Führungskräften, Nachhaltigkeit in Unternehmen zu verankern. Dafür brauchen Führungskräfte ausreichend Wissen, neue Fähigkeiten und Kompetenzen, müssen Methoden anwenden können und einen Wandel der Unternehmenskultur einleiten. In Zukunft werden Managemententscheidungen und -maßnahmen auf neuen Rahmenbedingungen wie ESG (Umwelt, Soziales, Governance) und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle wie der Kreislaufwirtschaft basieren. Sustainability Leadership verbindet relevantes Wissen über Nachhaltigkeit mit der täglichen Managementpraxis.
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor wachsenden globalen Herausforderungen. Dazu gehören der ungezügelte Verbrauch von Ressourcen, soziale Ungerechtigkeit, massive Umweltverschmutzung und ein spürbarer Klimawandel.
Nachhaltigkeit ist ein Megatrend, den die Unternehmen zu spüren bekommen – zum einen durch veränderte Kundenbedürfnisse und zum anderen durch immer drängendere politische Rahmenbedingungen. Gute Unternehmensführung zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass Unternehmen soziale und ökologische Verantwortung übernehmen und sich intensiver mit den Interessen und dem Engagement aller relevanten Stakeholder auseinandersetzen. Gleichzeitig eröffnen die Abfallvermeidung, die Kreislaufwirtschaft und die regenerative Transformation neue Chancen für Erfolg und langfristiges Wachstum.
Um dieses Potenzial zu nutzen und einen Beitrag zur Lösung unserer globalen Herausforderungen zu leisten, sind Veränderungen notwendig. Dazu gehören die Entwicklung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie, die Anpassung von Geschäftsmodellen, die Förderung von Innovationen und die Schulung von Führungskräften. Darüber hinaus ist eine inspirierende Erzählung erforderlich, um die Bedeutung dieses Wandels zu vermitteln und alle Beschäftigten einzubeziehen.
Diese Lernreise vermittelt das Wissen, die Fähigkeiten und die notwendigen Werkzeuge, die alle Führungskräfte brauchen. So werden sie zu Gestaltern ihrer nachhaltigen Zukunft.
Nachhaltige Führung ist auch in den 17 Grundsätzen für neue Führung verankert. Entdecken Sie alle 17 Prinzipien hier.
Leistung
Stakeholder
Statt
Modul 1: Nachhaltigkeit & Strategie
Worüber reden wir, wenn wir über Nachhaltigkeit sprechen? Nachhaltigkeit wird immer mehr zu einem strategischen Gebot. In der Betriebswirtschaft kursieren jedoch verschiedene Begriffe, die alle nur (große oder kleine) Aspekte der Nachhaltigkeit beschreiben. Im ersten Modul schaffen wir den Kontext: Die Teilnehmer/innen erhalten einen Überblick über die grundlegenden Gesetze, Initiativen auf globaler und EU/nationaler Ebene, Rahmenwerke und Ansätze.
Modul 2: Aufbau eines nachhaltigen Business
Unternehmen wollen Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die auf nachhaltigen Standards basieren. Geschäftsmodelle werden angepasst. Im zweiten Modul nutzt das Team bekannte und neue Methoden, um Nachhaltigkeitsherausforderungen, aber auch neue Chancen für Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmöglichkeiten zu entdecken. Wir untersuchen die Bausteine für zukünftige Geschäfte und wie sie entwickelt werden können.
Modul 3: Nachhaltige Organisationen entwickeln
Nachhaltigkeit in Organisationen ist kein Projekt, sondern der Beginn eines tiefgreifenden kulturellen Wandels. Im dritten Modul lernen Führungskräfte, die Rahmenbedingungen dafür entscheidend zu gestalten, mit Widerständen umzugehen, Kommunikation für Nachhaltigkeit & Wandel zu entwickeln und so alle Stakeholder zu unterstützen.
Laden Sie sich hier die detaillierte Beschreibung des Trainings als PDF Dokument herunter:
Erfahrene Experten
Unsere Expert:innen haben viele Jahre Erfahrung mit digitalen Technologien, Data, Analytics, Nachhaltigkeit und als Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen gearbeitet.
Learning by doing
Das Training ist ein Labor. Sie lernen Neues, wenden es an und reflektieren das Gelernte. Die Erfahrung und Reflexion sind wesentlicher Bestandteil des Trainings - wir liefern keine Powerpoint-Schlacht.
Lernbibliothek
Allen Teilnehmer:innen steht eine umfangreiche Lernbibliothek mit über 200 Einheiten, Videos, Templates und mehr zur Verfügung, die auch im Führungsalltag eingesetzt werden können.
Community
Alle Teilnehmer:innen arbeiten intensiv miteinander und bilden eine Community. Auch über das Training hinaus bleiben Sie Teil einer Leadership Community und können Ihre Führungs-Skills aktiv weiter entwickeln.
Sie möchten dieses Training als Inhouse Training durchführen? Sie möchten konkrete Fallbeispiele oder Herausforderungen Ihres Unternehmens bearbeiten?
Wir passen unsere Formate maßgeschneidert auf Ihre bzw. die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte und Teams an. Dafür bieten wir Ihnen eine kostenlose Co-Creation (90 min) an. Beginnen wir mit einem Erstgespräch!
Diese Learning Journey besteht aus drei integrierten Elementen: Klassenraum-Training, Challenges in selbstorganisierten Lerngruppen sowie On-Demand-Learning. In 3 Modulen vermitteln unsere erfahrenen Trainer hilfreiche Einblicke und Kompetenzen rund um Sustainability Leadership, die in selbstorganisierten Lerngruppen weiter entwickelt werden.
Die aktive Anwendung der Inhalte im Arbeitsalltag ist dabei entscheidend, um neues Wissen nicht nur zu vertiefen, sondern sichtbare Erfolge für Ihre Organisation zu erzielen. Um dies zu ermöglichen stellen wir Teilnehmern eine große Bandbreite an Übungen und Tools zur Verfügung, die für ein außergewöhnliches und erfolgreiches Lernerlebnis und -ergebnis sorgen.
Darüber hinaus können wir diese Learning Journey maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen anpassen und den Führungskräften ermöglichen, wie Inhouse-Consultants zu agieren und konkrete Ansätze für Nachhaltigkeit zu entwickeln.
Nachhaltige Führung ist so wichtig, weil sich das Umfeld für Unternehmen grundlegend ändert. Wir erleben einen Übergang von der Shareholder- zur Stakeholder-Wirtschaft. Neue Interessengruppen stellen neue Bedingungen für den Unternehmenserfolg. Nachhaltige Entwicklung wird nicht mehr von einem kleinen Team verwaltet, sondern von allen Managern und Mitarbeitern in Unternehmen umgesetzt.
Unser Kurs Sustainable Leadership vermittelt die notwendigen Inhalte, Konzepte und Instrumente, damit sich Manager mit den neuen Bedingungen für eine nachhaltige Unternehmensführung vertraut machen und ihrer Verantwortung gerecht werden können.
Das Sustainable Leadership Training unterstützt Ihr Unternehmen, indem es die Verantwortlichkeiten und Möglichkeiten für Manager vermittelt. Neue Stakeholder mit neuen Interessen schaffen mehr Komplexität. Es wird schwieriger, „gute“ ethische Entscheidungen zu treffen. Unsere Learning Journey hilft Managern, indem sie einerseits die Rahmenbedingungen für Unternehmen klärt und andererseits neue Methoden vermittelt, um ethische und verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen.
Die Schlüsselprinzipien der Ausbildung von Führungskräften für Nachhaltigkeit sind die Akzeptanz von mehr Komplexität und Verantwortung sowie Unternehmertum. Komplexität und nachhaltiges Unternehmertum erfordern neue Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge. Unser Training bietet all dies in einem komprimierten und dennoch handlichen Format. Das hilft den Führungskräften, sie zu erlernen und in der Praxis zu etablieren.
Idealerweise jeder Mitarbeiter in einer Führungsrolle, d.h. Geschäftsinhaber, leitende Angestellte, mittlere und erste Führungskräfte. Unsere New-Leadership-Prinzipien sind für alle neu, so dass wir unsererseits keine Beschränkungen auferlegen. Insbesondere die Mischung aus Managern der ersten Linie, mittleren und oberen Führungskräften sorgt oft für eine interessante Dynamik und einen fruchtbaren Austausch.
Jedes Training oder Programm wird auf die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens entwickelt. Das beginnt mit einer Co-Creation, Konzeptphase, iterative Verbesserungen und einem Roll-Out. Wir machen nichts „von der Stange“, sondern tauchen tief ein in Ihre Kultur und Struktur. So wird unsere Arbeit zum Teil Ihrer Organisationsentwicklung.
Zugegeben, das ist eine Herausforderung. Wie bringt man universelle New Leadership Prinzipien und neue Führungskompetenzen zusammen mit sehr speziellen, strategischen Themen wie Digitalisierung, KI oder Nachhaltigkeit?
Und wie stimmt man das auf Ihr Unternehmen ab? Wir meistern das durch unsere Community aus Trainern und Trainerinnen verschiedener Disziplinen, die aber von Anfang an in den Entwicklungsprozess integriert werden und „die gleiche Sprache sprechen“. Damit decken wir ein diverses Spektrum an Themen ab, arbeiten aber mit dem gleichen Spirit zusammen.
Alle Trainer und Trainerinnen unserer Community bringen eigene Führungserfahrung mit, haben alle eine fundierte, externe Coaching- und/oder Trainerausbildung absolviert und außerdem an unseren internen Train-the-Trainer Programmen teilgenommen.
Sie haben Fragen zum Data Sustainability Leadership Training? Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen! Gern beantworten wir Ihre Fragen zu Ihren Zielen, Themen, Anforderungen und Rahmenbedingungen Ihrer Transformation – und natürlich zu Terminen und Kosten. Bitte schreiben Verena über das Kontaktformular.
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