New Leadership Training

In dieser kurzen Session machen wir Ihre Führungskräften mit dem Zweck, den Lernziele und den Rahmenbedingungen vertraut und legen die gemeinsamen Grundregeln für die kommende Learning Journey fest.

Modul: Führung im Wandel

In diesem grundlegenden Modul erkennen Sie die Grenzen traditioneller Führungsansätze und entwickeln ein tiefes Verständnis für die Anforderungen moderner Führung in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Sie lernen, wie sich Führungsmodelle historisch entwickelt haben und warum neue Führungskompetenzen in Zeiten digitaler Transformation und künstlicher Intelligenz unverzichtbar sind. Das Modul befähigt Sie, zwischen verschiedenen Führungskontexten zu unterscheiden und Ihre Führungsrolle situativ anzupassen, um in komplexen und unsicheren Umgebungen handlungsfähig zu bleiben.

• VUCA als neues Führungsparadigma verstehen – Erkennen Sie die Auswirkungen von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität auf Ihre Führungsarbeit

• Grenzen traditioneller Führung erkennen – Verstehen Sie Risiken hierarchischer Strukturen wie limitierte Informationsflüsse und langsame Entscheidungsprozesse

• Dialogische Zusammenarbeit entdecken – Lernen Sie neue Formen der Zusammenarbeit wie Agile Methoden, Holokratie und Soziokratie kennen

• Ambidextre Führung entwickeln – Beherrschen Sie die Kunst, sowohl explorative als auch exploitative Führungsansätze situativ einzusetzen

• KI als Führungswerkzeug verstehen – Entmystifizieren Sie künstliche Intelligenz und nutzen Sie KI als Reflexionspartner in der Unsicherheit

• Komplexität von Kompliziertheit unterscheiden – Wenden Sie das CYNEFIN-Framework an, um Ihre Führungsentscheidungen kontextgerecht zu treffen

Modul: Führungsidentität

Dieses Modul fokussiert auf die bewusste Entwicklung Ihrer persönlichen Führungsidentität durch tiefgreifende Selbstreflexion und das Verständnis unbewusster Prägungen. Sie lernen, wie Ihre Werte, Erfahrungen und die Unternehmenskultur Ihr Führungsverhalten beeinflussen und wie Sie diese Erkenntnisse nutzen können, um Ihre Führungsrolle authentisch weiterzuentwickeln. Durch praktische Übungen zur Dekonstruktion von Wirklichkeiten bleiben Sie auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig und können neue Führungsprinzipien erfolgreich in Ihre tägliche Arbeit integrieren.

• Unbewusste Prägungen aufdecken – Reflektieren Sie mittels Eisbergmodell, wie Werte und Überzeugungen Ihre Führungsidentität formen

• Persönlichkeitstyp und Führungsstil verbinden – Entdecken Sie, wie Ihre individuellen Stärken Ihre Führungsrolle prägen und diese optimal einsetzen

• Unternehmenskultur entschlüsseln – Analysieren Sie kulturelle Einflüsse mit bewährten Modellen von Schein und Hofstede

• Wirklichkeitskonstruktionen dekonstruieren – Unterbrechen Sie automatische Reiz-Reaktions-Muster für bewusstere Führungsentscheidungen

• Spannungsfelder navigieren – Identifizieren und lösen Sie Konflikte zwischen persönlichen Werten und organisatorischen Erwartungen • Neue Führungsprinzipien integrieren – Entwickeln Sie konkrete Strategien zur Integration moderner Führungsansätze in Ihren Arbeitsalltag

Modul: Führung von Transformation

In diesem Modul meistern Sie die Kunst, sowohl Ihre persönliche als auch die organisationale Transformation zu gestalten und zu begleiten. Sie verstehen die psychologischen Mechanismen von Veränderungsprozessen und lernen, wie Sie als Mentor und Coach andere Menschen durch unsichere Transformationsphasen führen. Mit praktischen Tools und KI-unterstützten Zukunftsszenarien entwickeln Sie die Kompetenz, kulturellen Wandel durch bewusstes Design von Interaktionen zu initiieren und nachhaltig zu verankern.

• Transformationsprozesse verstehen – Nutzen Sie die Heldenreise als Modell, um Phasen und Dynamiken von Veränderungen zu navigieren

• Widerstände konstruktiv überwinden – Entwickeln Sie Strategien zum Umgang mit Ängsten und intrinsischen wie extrinsischen Widerständen

• Kultur als sozialen Prozess gestalten – Beeinflussen Sie Unternehmenskultur durch bewusstes Design von Interaktionen und Verhaltensmustern

• KI für Transformation nutzen– Setzen Sie KI-generierte Zukunftsszenarien als Trigger für persönliche und organisationale Entwicklung ein

• Als Mentor wirken – Etablieren Sie Coaching-Kompetenzen, um Teams durch chaotische und unsichere Transformationsphasen zu begleiten

• Zukunftsbilder entwickeln – Formulieren Sie inspirierende Visionen und nutzen Sie Management-Tools wie PESTLE und Value Maps

Modul: Kernaufgaben der Führung in der Zukunft

Dieses Modul vermittelt Ihnen ein klares Verständnis der essentiellen Führungsaufgaben und zeigt, wie Sie Management von Leadership unterscheiden und beide Aspekte integrieren. Sie lernen, die Balance zwischen klassischen Führungsaufgaben und der Förderung von Selbstorganisation zu finden, während Sie gleichzeitig KI als unterstützendes Werkzeug einsetzen. Das Modul befähigt Sie, agile und dialogische Methoden anzuwenden und damit die Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden zu stärken.

• Kernaufgaben der Führung beherrschen – Meistern Sie Zielsetzung, Planung, Entscheidung, Delegation, Kontrolle und Feedback

• Selbstorganisation fördern – Stärken Sie Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit in Ihrem Team

• KI in Führungsaufgaben integrieren – Nutzen Sie künstliche Intelligenz zur Unterstützung Ihrer täglichen Führungsarbeit

• Agile Methoden anwenden – Implementieren Sie dialogische und agile Prinzipien in Ihrer Führungspraxis

• Führungsparadigmen analysieren – Verstehen Sie verschiedene kulturelle Führungsansätze und deren Auswirkungen

• Management und Leadership balancieren – Grenzen Sie Führungsarbeit von Managementaufgaben ab und integrieren Sie beide effektiv

Modul: Wirksame Zusammenarbeit

In diesem Modul entwickeln Sie die Fähigkeit, ein sicheres und ethisch fundiertes Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Vertrauen, Wertschätzung und gemeinsamen Zielen geprägt ist. Sie lernen, mit zunehmenden ethischen Spannungen umzugehen, psychologische Sicherheit zu etablieren und einen inspirierenden Purpose zu formulieren. Durch praktische KI-Anwendungen und die Integration verschiedener Wertesysteme gestalten Sie eine Kultur, in der Menschen ihr volles Potential entfalten können.

• Psychologische Sicherheit etablieren – Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Fehler als Lernchancen verstanden werden

• Ethische Führung im KI-Zeitalter – Entwickeln Sie AI Governance und navigieren Sie ethische Konflikte in der Stakeholder-Ökonomie • Vertrauenskultur aufbauen – Nutzen Sie die Vertrauensgleichung zur systematischen Stärkung von Teambeziehungen

• Purpose und Sinn vermitteln – Formulieren Sie inspirierende Ziele auf Individual-, Team- und Organisationsebene

• Generationen und Kulturen integrieren – Verstehen Sie verschiedene Wertesysteme und nutzen Sie Diversität als Stärke

• KI praktisch einsetzen – Beherrschen Sie Prompt-Engineering und nutzen Sie KI-Tools für bessere Entscheidungen

Modul: Leistung fördern

Dieses umfassende Modul stattet Sie mit allen Kompetenzen aus, um High-Performance-Teams aufzubauen und zu führen. Sie entwickeln eine Coaching-Haltung, meistern wertschätzende Kommunikation und lernen, durch kraftvolles Storytelling zu inspirieren. Mit praktischen Workshop-Methoden, dialogischen Prozessen und KI-Unterstützung schaffen Sie die Voraussetzungen für Flow-Zustände und außergewöhnliche Teamleistung, während Sie individuelle Stärken gezielt fördern und Diversität als Innovationstreiber nutzen.

• Coaching-Skills als Führungskraft – Führen Sie durch Fragen und stärken Sie die Selbstwirksamkeit mit Methoden wie GROW

• High-Performance-Teams entwickeln – Schaffen Sie Flow-Bedingungen durch Stärkenorientierung und intrinsische Motivation

• Workshop-Formate gestalten – Nutzen Sie Liberating Structures und dialogische Methoden für effektive Teamprozesse

• Kommunikation meistern – Beherrschen Sie wertschätzende Kommunikation, aktives Zuhören und konstruktives Feedback

• Mit Storytelling begeistern – Verwandeln Sie Sachthemen in emotionale Geschichten und nutzen Sie KI für kraftvolle Narrative

• Diversität als Stärke nutzen – Integrieren Sie verschiedene Denkstile und Perspektiven für innovative Lösungen

Modul: Design des Geschäfts von Morgen

In diesem zukunftsorientierten Modul entwickeln Sie die Kompetenz, Ihr Geschäftsmodell proaktiv an kommende Herausforderungen anzupassen. Sie lernen, wie ein Futurist zu denken, Megatrends zu erkennen und externe Einflussfaktoren in strategische Chancen zu übersetzen. Mit Tools wie dem Business Model Canvas, Future Cones und datengetriebenen Ansätzen gestalten Sie nachhaltige Geschäftsmodelle, die sowohl ökonomische als auch ökologische und soziale Ziele integrieren.

• Hyperbewusstsein für Trends entwickeln – Analysieren Sie Einflussfaktoren und Megatrends mit Futurist-Methoden und KI-Szenarien • Geschäftsmodell-Innovation vorantreiben – Nutzen Sie Business Model Canvas zur Weiterentwicklung Ihrer Value Proposition

• Nachhaltigkeit strategisch integrieren – Verstehen Sie SDG/ESG-Frameworks und erschließen Sie Chancen der Kreislaufwirtschaft

• Datengetriebene Strategien entwickeln – Formulieren Sie Hypothesen und validieren Sie diese mit der Data Project Learning Card

• KI-Impact antizipieren – Bewerten Sie Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf Ihr zukünftiges Geschäftsmodell

• Business Capabilities aufbauen – Identifizieren Sie erforderliche Fähigkeiten und erstellen Sie eine konkrete Transformation-Roadmap