Wir müssen uns ändern, wenn wir den zukünftigen Generationen einen bewohnbaren Planeten überlassen möchten. Die Arbeitswelt braucht neue Ansätze, neue Ziele und neue Prozesse, wenn diese Umstellung gelingen soll. Genau darum geht es beim Impact Business Design: Enkelfähige Organisationen schaffen und so die Zukunft der Erde zu sichern. Nicht mehr, aber auch nicht weniger.
Inhalte im Überblick
Was ist Impact Business Design?
Unsere Welt droht zu kippen. Der sogenannte Tipping Point ist fast schon erreicht, danach können wir die Negativ-Spirale nicht mehr abwenden. Jetzt gilt es, unsere Systeme nachhaltig zu wandeln – und zu verbessern.
Das Impact Business Design soll Unternehmen auf dem Weg zur enkelfähigen Organisation begleiten. Eine Methode, die nahezu jedes Unternehmen zukunftsfähig machen kann.
Im Prozess werden zukunftsorientierte Geschäftsmodelle, Produkte und Services herausgearbeitet, validiert, aufgebaut und skaliert. Um auch tatsächlich zu verstehen und zu überprüfen, ob eine Impact Business Idee auch wirklich nachhaltig ist, wird eine sogenannte Wirkungsmatrix verwendet.
Die Wirkungsmatrix
Die Wirkungstreppe unterteilt sich in insgesamt sieben Stufen, die sich in drei Bereichen verteilen:
Stufe eins bis drei: Output
Aktivitäten finden statt
Zielgruppen werden erreicht
Zielgruppen nehmen Angebote an
Stufe vier bis sechs: Outcome
Zielgruppe verändert Wissen und Bewusstsein
Das Handeln der Zielgruppe verändert sich
Die Lebenslage der Zielgruppe verändert sich
Stufe sieben: Impact
Die Gesellschaft verändert sich
Jedes Unternehmen kann einschätzen, auf welcher Stufe es sich gerade befindet und dann dementsprechend Handeln. Das Ziel: Produkte, die langfristig einen Beitrag zur Lösung leisten – und nicht Teil des Problems sind.
Von Profit First zu Impact First: Was ist ein Impact Business?
Impact Business sind Geschäftsmodelle, die langfristig ausgerichtet sind und positive Auswirkungen auf Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt haben. Anstatt auf Gewinnmaximierung (Profit First) sind solche Unternehmen auf ihren positiven Einfluss (Impact First) ausgelegt.
Als Ziel-Orientierung dienen die 17 Nachhaltigkeitsziele, die Sustainable Development Goals, der Vereinten Nationen. Sie decken verschiedenste Bereiche ab:
Keine Armut
Kein Hunger
Gesundheit
Bildung
Geschlechtergleichheit
Sauberes Wasser und Sanitärversorgung
Bezahlbare und saubere Energie
Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
Industrie, Innovation und Infrastruktur
Weniger Ungleichheiten
Nachhaltige Städte und Gemeinden
Nachhaltiger Konsum und Produktion
Klimaschutz
Leben unter Wasser
Leben an Land
Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
Partnerschaften
Die Eigenschaften des Impact Business Designs
Impact Business Design zeichnet sich durch fünf Eigenschaften aus, die sich alle gegenseitig verstärken:
Zukunftsfähigkeit: Es sorgt für eine Weiterentwicklung von der Zukunft her und bindet dabei alle relevanten Stakeholder in den Aufbau und die Umsetzung ein.
Hebelwirkung: Es beschleunigt den Shift hin zur Enkelfähigkeit, die den Impact Ihrer Organisation auf die Ökosphäre verantwortungsvoll gestaltet.
Empowerment: Es bewegt Menschen für die Transformation und begeistert sie für eine Impact First-Unternehmenskultur.
Adaptivität: Es bietet individuell nutzbare Bausteine, die sich flexibel an den Reifegrad bzw. das Bewusstsein Ihrer Organisation anpassen lassen.
Zirkularität: Es befähigt Sie und Ihr Unternehmen zum systemischen und ganzheitlichen Denken, Fühlen und Handeln.
Die Phasen des Impact Business Designs
Impact Business Design ist ein systemisch-integrales Organisationsmodell in 13 Schritten und besteht aus drei übergeordneten Phasen:
Transparenz: Warum und wofür braucht es Veränderung? Wie soll der Umfang der Veränderung sein? Antriebsmuster und Motive einer Organisation werden herausgearbeitet.
Transzendenz: Der Schritt ins Unbekannte, Maßnahmen werden getroffen, priorisiert und umgesetzt.
Immanenz: Der neue Standard wird gefestigt, Prozesse werden automatisiert. Das Ergebnis: Sofort mehr Effizienz.
Davor und danach stehen außerdem noch der Check-In sowie der Check-Out.
Ich finde, die Eigenschaften müssten wir noch genauer erklären. Konnte dazu aber nichts genaueres finden. Vielleicht dazu dann den direkten Kontakt?
Auch hier: Wollen wir das noch genauer? Wenn ja: Wo bekomme ich die Infos?
triangility x Stephan Grabmeier: Der Impact Business Design Workshop
In unserem gemeinsamen Workshop mit Stephan Grabmeier können Sie von dem ganzheitlichen Ansatz unserer Trainerinnen und Trainer profitieren. Sie lernen Methoden und Tools zur sofortigen Umsetzung, die das Denken und Handeln in Ihrem Unternehmen langfristig verändern.
Machen Sie Ihre strategische Organisationsentwicklung nachhaltig mit Impact Design.
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