KI-Transformationsprogramm

KI-Transformations-programm

Eine ganzheitliche Organisationstransformation im KI-Zeitalter, die Ihre Unternehmenskultur, Strukturen und Prozesse neu ausrichtet – bereit für die wichtigste Transformation?

Warum KI-Transformation ein neues Organisationsverständnis braucht

95%
vs. 5%
Scheitern vs. Erfolg

aller generativen KI-Projekte in Unternehmen scheitern* 

Quelle: Gartner/McKinsey Studies 2024

Die Integration von KI scheitert selten an der Technologie.
Sie scheitert an Menschen, Strukturen und Kultur.

Organisationen stehen heute vor der Frage, wie sich Produktlogiken, Prozesse, Führungsmodelle und Effizienzanforderungen verändern, wenn KI-Modelle, Automatisierungsschritte und datenbasierte Entscheidungen Teil des Alltags werden.

Die 5 größten KI-Herausforderungen in Organisationen

  • KI-Initiativen sind gestartet, verändern jedoch kein Denken & Verhalten.
  • Teams spüren Unsicherheit statt Gestaltungswillen.
  • Verantwortung für KI-Strategie im Unternehmen fehlt
  • ROI ist unklar.
  • Silos bestehen fort – jede Einheit spricht ihre eigene Sprache.

Mit dem KI-Transformationsprogramm begleiten wir Unternehmen dabei, genau das zu verändern: eine Organisation aufzubauen, die KI versteht, integriert und lebt – von der individuellen Kompetenz bis zur systemischen Transformation. 

Relevante Use Cases werden dabei ebenso betrachtet wie branchenspezifische Anforderungen.

Technologie verändert Systeme nicht – das KI-Transformationsprogramm schon

KI im Unternehmen verändert nicht nur Prozesse, sondern ganze Entscheidungslogiken. 

KI eröffnet neue Chancen, verändert Wertschöpfung und schafft Möglichkeiten, Marktpositionen durch innovative Geschäftsmodelle zu stärken oder komplett neu zu denken.

Während einzelne KI-Trainings notwendige Skills und neue Leadership-Prinzipien vermitteln, braucht es für eine KI-Transformation auf Organisationsebene einen anderen Ansatz:
Sie entsteht nur dann, wenn Strukturen, Kultur und Führung zusammenwirken.

triangility unterstützt Unternehmen dabei, ihre KI-gestützte Organisationsentwicklung so zu gestalten, dass Kultur, Governance und Technologie ausgerichtet sind – mit einem integralen Organisationsansatz, der Technologie, Mensch und Strategie auf allen Ebenen synchronisiert. Für eine erfolgreiche KI-Transformation.

Ihr Nutzen: Was das KI-Transformationsprogramm besonders macht

„Wir haben schon Trainings gemacht, aber nichts hat sich verändert.“

„Wir wissen nicht, wer eigentlich verantwortlich ist. Jedes Team macht sein Ding.“

 „KI macht meinem Team Angst / Ich will nicht ersetzt werden.“

 

Wir begleiten Organisationen, die mehr wollen als Technologie einführen – die lernen wollen, mit KI zu denken, zu führen und zu wachsen.

4-Quadranten-Transformation

Transformation des gesamten Systems: Menschen, Kompetenzen, Kultur und Strukturen.24 Dimensionen, 4 Quadranten, 1 System

Systemisch denken.

360° Mitgestaltung aller Quadranten

Die gesamte Organisation gestaltet die Transformation mit – vom C-Level bis zum operativen Team.

Gemeinsam gestalten.

Human-Centric Augmentation

KI verstärkt menschliche Stärken, statt Menschen zu ersetzen.
Der Mensch bleibt im Zentrum, wird aber durch KI erweitert.

 Menschlich führen.

Die 3 Phasen Ihrer KI-Transformation

In diesem Video erfahren Sie, wie das KI-Transformationsprogramm von triangility Ihre Organisation ganzheitlich auf das KI-Zeitalter vorbereitet.

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Mehr Informationen

1. Assessment & Diagnosis

Reifegradanalyse über 24 Dimensionen.

2. Design & Co-Creation

Zusammensetzen der passenden Tracks & Module.

3. Transformation & Verankerung

Umsetzung, Begleitung, Messbarkeit.

Jede Organisation startet an einem anderen Punkt.
Deshalb bietet triangility fünf modulare Tracks – von AI Foundations bis Integral AI Leadership.
Jeder Track kombiniert 3 bis 7 Module aus Bereichen wie Strategie, Innovation, Governance und Kultur.

Wie wir Ihre Organisation auf den Sprung in die KI-Zukunft begleiten

Machen Sie den ersten Schritt: Finden Sie heraus, wo Ihre Organisation im AI-Wandel steht.

FAQ

KI-Transformation beschreibt den ganzheitlichen Wandel einer Organisation, in der Künstliche Intelligenz nicht nur eingeführt, sondern vollständig integriert wird.
Sie verbindet Technologie mit Führung, Kultur und Struktur.

Das Ziel ist keine Automatisierung, sondern eine Organisation, die KI versteht, verantwortungsvoll nutzt und daraus neue Formen von Zusammenarbeit, Innovation und Wertschöpfung entwickelt.
Hierbei steht der Mensch weiterhin im Fokus.

KI-Trainings vermitteln in erster Linie neues Wissen, die Handhabung von Tools und neue Verhaltensweisen, speziell für Führungskräfte.

KI-Transformation verändert das System, in dem dieses Wissen seine volle Wirkung entfalten kann – und muss.

Sie adressiert Führungslogik, Entscheidungsprozesse und Kultur, statt nur auf Kompetenzen aufzubauen.
Statt einzelner Workshops entsteht ein Co-Creation-Prozess, in dem Technologie, Mensch und Organisation gemeinsam lernen, Verantwortung neu zu denken.

Jede Organisation startet an einem anderen Punkt, wenn es um den KI-Reifegrad geht.
Die Entwicklung verläuft in drei Schritten:

  1. Erkennen – Reifegrad und kulturelle Voraussetzungen verstehen.
    2. Gestalten – Rollen, Strukturen und KI-Strategie in Einklang bringen.
    3. Verankern – KI-Kompetenz, Ethik und Zusammenarbeit dauerhaft im System etablieren.

Erst wenn alle drei Ebenen gemeinsam angepackt werden, entsteht echte Business Transformation, driven by AI.

Sinnvolle Kennzahlen verbinden Technologie- und Human-Faktoren:

  • Qualität von Entscheidungen (Speed & Accuracy)
  • Employee Engagement & Trust in AI
  • Cross-Functional Collaboration
  • Lernrate / Adaptionsfähigkeit
  • Nachhaltiger Business Impact

KI-gestützte Führung misst nicht Output, sondern Reife – wie gut Mensch und System gemeinsam denken, entscheiden und lernen.
Mehr zum Thema gibt es in unserem Magazinartikel „KPIs für KI-gestützte Führung“.

Der Prozess dauert meist sechs bis neun Monate, abhängig von Größe, Reifegrad und Ambition der Organisation.
Er verläuft in drei Phasen – Diagnose, Co-Creation, Verankerung – und kombiniert kurze Experimentierräume mit strategischer Langfristbegleitung.

Ja – aber sie erweitert sie.

Digitale Transformation automatisiert Prozesse; AI Organisationstransformation verändert Denken, Führung und Organisation.

Sie verschiebt den Fokus von Effizienz zu Intelligenz; von Datenverarbeitung zu Bedeutung.
KI ist damit nicht die nächste Technologiewelle, sondern ein kultureller Quantensprung innerhalb der digitalen Transformation.

Wenn Sie mehr über typische Abläufe erfahren möchten, empfehlen wir unseren Artikel: Learning Journeys – nachhaltiges Lernen.

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Die Community auf dem Balkon während des Meetups

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