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Starten Sie Ihre Business Transformation und entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell in 9 Schritten. Inklusive Business Transformation Playbook (86 Seiten).
Entwickeln Sie
Ihr Geschäftsmodell
Kickstart führt Sie in 9 Schritten durch Ihre Digitale Transformation. Adaptieren Sie schnell veränderte Kundenbedürfnisse und entwickeln Sie Ihre Geschäftsmodelle weiter
Business Transformation
Playbook
Arbeiten Sie weiter mit unserem Business Transformation Playbook und machen Sie Geschäftsmodellentwicklung zu einer Kernkompetenz
Strukturierte
Co-Creation
Arbeiten Sie co-kreativ und analytisch an ihrem neuen Geschäftsmodell und entwickeln Sie in 2 Tagen eine Business Transformation Roadmap mit Aktionsplan
Hervorragend
bewertet!
Unsere bisherigen Teilnehmer:innen, HR Professionals und Learning & Development Experten haben uns hervorragend bewertet!
Business Transformation ist ein nachhaltiges Anpassen des Geschäftsmodells auf veränderte Umweltbedingungen und neue Ziele und geht über einzelne Veränderungsprojekte hinaus. Der Business Transformation Workshop hat das Ziel, alle Elemente eines Geschäftsmodells aufeinander abzustimmen, um neue Fähigkeiten (Business Capabilities) Schritt für Schritt zu entwickeln. Der Business Transformation Workshop sorgt dafür, dass ein Unternehmen ganzheitlich auf veränderte macro-ökonomische Einflussfaktoren, Partnerschaften, Wettbewerber und vor allem auf veränderte Kundenbedürfnisse reagiert.
Nur 47% der Führungskräfte sind zuversichtlich, dass sie aus ihrer Transformation nachhaltigen Nutzen ziehen können. Viele Transformationsversuche scheitern. Eine Studie von KPMG zählt die fünf wichtigsten Gründe dafür auf: mangelndes Verständnis der Komplexität des Geschäftsmodells, Unfähigkeit zu Innovationen, fehlende kulturelle Einbettung, mangelnde Ausrichtung von digitalen Technologien auf das Business und schließlich schlechte Umsetzung.
Unser Kickstart Business Transformation Workshop löst genau die Probleme, die einem erfolgreichen Transformationsprozess im Weg stehen. Interdisziplinäre Teams erarbeiten ein gemeinsames Verständnis über Strategie, Organisation und Geschäftsmodell sowie über externen Einflussfaktoren – dabei arbeiten wir sowohl analytisch als auch kreativ.
Sie decken Hindernisse und Herausforderungen durch funktionale Silos auf und lösen diese, indem sie neue Business Capabilities interdisziplinär entwickeln, implementieren und ihr Geschäftsmodell so ganzheitlich weiterentwickeln. Das Ergebnis ist eine detaillierte Roadmap für die Umsetzung in die Praxis. Unsere Beratung begleitet Sie im daraus folgenden Wandel. Wir liefern notwendige Impulse, Methodik, Know How, klären Rollen und sorgen für einen entschlossenen Change Prozess.
Ein 2-tägiger Kickstart Business Transformation Workshop ist ein Katalysator gegen Stillstand. Er kann etwas in kurzer Zeit etwas in Bewegung bringen, was monatelang stagniert hat.
Wie beginnen wir die Transformation? Das ist die häufigste Frage von Führungskräften. Beginnen Sie mit einem Kickstart. Dieser intensive Workshop bringt ihr Team zusammen, erforscht veränderte Kundenbedürfnisse, entwickelt Geschäftsmodell-Innovationen und schafft neue Möglichkeiten für Wachstum.
Aber noch mehr: Wir helfen, neue Business Capabilities zu designen, zu implementieren und die Transformation umsetzbar zu machen. Unser Kickstart Business Transformation Playbook (86 Seiten) gibt Ihnen eine Schritt-für-Schritt Anleitung, wie Sie Ihr Geschäftsmodell iterativ selbständig weiter entwickeln können.
Phase 1: Orientate
In der ersten Phase des Workshops erarbeiten Sie mit Ihrem Team ein ganzheitliches Bild über ihr aktuelles Geschäftsmodell und Ihre Value Proposition. Sie analysieren die 4 externen Einflusskräfte der Umwelt auf Ihr Unternehmen und welche Veränderungen notwendig sind, damit ihre Value Proposition erhalten bleibt.
Phase 2: Create
In der zweiten Phase des Workshops werden Sie kreativ. Durch verschiedene Methoden leiten wir Sie an, neue und notwendige Business Capabilities zu finden, zu bewerten und im Detail auszuarbeiten. Eine Business Capability ist definiert als etwas, was ihr Unternehmen können muss (und heute noch nicht kann), um trotz veränderter Marktbedingungen Erfolg zu haben.
Phase 3: Implement
In der Schlussphase des Workshops werden die ausgewählten und validierten Business Capabilities im Detail ausgearbeitet. Sie legen Aktionen, Veränderungen, Verantwortlichkeiten fest und definieren, welchen Wert diese Capability für Ihre Kunden und sie selbst messbar schaffen soll (Outcome). Als Abschluss entsteht daraus eine Roadmap für die Umsetzung in der Praxis, die durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven begleitet wird.
Laden Sie sich hier die detaillierte Beschreibung des Workshops als PDF Dokument herunter:
Erfahrene Experten
Unsere Expert:innen haben viele Jahre Erfahrung mit Change und Transformation und selbst als Führungskräfte in Unternehmen gearbeitet. Diese Expertise steht Ihnen nun zur Verfügung.
Learning by doing
Das Workshop ist ein Labor. Sie lernen Neues, wenden es an und reflektieren das Gelernte. Die Erfahrung und Reflexion sind wesentlicher Bestandteil des Trainings - wir liefern keine Powerpoint-Schlacht.
Lernbibliothek
Allen Teilnehmer:innen steht eine umfangreiche Lernbibliothek mit über 200 Einheiten, Videos, Templates und mehr zur Verfügung, die auch im Führungsalltag eingesetzt werden können.
Community
Alle Teilnehmer:innen arbeiten intensiv miteinander und bilden eine Community. Auch über das Training hinaus bleiben Sie Teil einer Leadership Community und können Ihre Führungs-Skills aktiv weiter entwickeln.
Sie möchten diesen Workshop als Inhouse Veranstaltung durchführen? Sie möchten konkrete Herausforderungen Ihres Teams, Ihrer Abteilung oder des Unternehmens bearbeiten?
Wir passen unsere Formate maßgeschneidert auf Ihre bzw. die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte und Teams an. Dafür bieten wir Ihnen eine kostenlose Co-Creation (90 min) an. Beginnen wir mit einem Erstgespräch!
Wir sagen Ihnen nicht, wie Sie sich verändern sollen – wir statten Sie mit den notwendigen Prozessen, Werkzeugen und Methoden aus und begleiten diesen co-kreativen Prozess, damit Sie die notwendigen Veränderungen selbst erarbeiten. Unsere Consultants und Facilitator helfen dabei mit zwei Kernkompetenzen: Moderation von Gruppenprozessen und Verständnis von ganzheitlichen Transformationen
Die Grundidee des Kickstart Business Transformation Workshops folgt dem Ansatz „Lehre mich, es selbst zu tun.“ Neben der Entwicklung ihres Geschäftsmodells bauen Sie Kompetenz auf in ganzheitlichen, interdisziplinären und co-kreativen Prozessen.
Der Business Transformation Workshop ist ein Labor. In ihm werden Sie cross-funktional zusammenarbeiten und die Zukunft ihres Geschäftsmodells untersuchen. Aus diesen verschiedenen Perspektiven identifizieren Sie schnell neue, notwendige Business Capabilities für Ihr Unternehmen. Damit liefert der Workshop einen umsetzbaren Weg, um das Geschäftsmodell gezielt weiter zu entwickeln, aber auch neuen Produkten und Services den Rahmen zu geben.
Der Business Transformation Workshop bietet den Vorteil schneller Ergebnisse und unmittelbarer Umsetzung. Statt sich viele Wochen oder Monate im Management mit dem neuen Geschäftsmodell zu beschäftigen, kann ein ausgewähltes Team mit guter Planung und Kommunikation in zwei Tagen einen echten Durchbruch erzielen. Ein weiterer Vorteil liegt darin, dass der Business Transformation Workshop zu jedem Thema angewendet werden kann. Wir liefern Ihnen zu diesem Zweck auch ein eigenes Playbook dazu.
Der Business Transformation Workshop unterscheidet sich von anderen Weiterbildungsangeboten für Teams und Organisationen, indem er nicht nur weiterbildet, sondern konkrete, umsetzbare Ergebnisse für Ihr Unternehmen anstrebt. Dieses Format ist kein Seminar oder eine der üblichen Weiterbildungen.
Es ist der Einstieg in einen geplanten und analytischen Transformationsprozess Ihres Teams, Ihrer Abteilung, Geschäftsbereichs oder Unternehmens. Den Teilnehmern werden neue Perspektiven und konkrete Werkzeuge angeboten, um aktiv an ihrem eigenen Geschäftsmodell zu arbeiten. Damit können erhalten Sie einen umsetzbaren Fahrplan in die Zukunft.
Wir führen den Business Transformation Workshop meistens in Präsenz durch. Die Dauer von 2 Tagen ist kompakt und sehr effektiv. Wenn das nicht geht – beispielsweise, weil manchen Mitarbeitern die Teilnahme aufgrund von Distanz nicht möglich ist, – dann bieten wir ihn als Hybrid-Veranstaltung an. Unser Digital First Ansatz ermöglicht das ohne Schwierigkeiten.
Es sollten alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen am Business Transformation Workshop teilnehmen, deren Rolle einen wichtigen Beitrag zum zukünftigen Geschäftsmodell leisten kann. Das sorgt für verschiedene Einblicke und Perspektiven – woraus schneller und nachhaltiger Strategien und Lösungen entstehen.
Jedes Training oder Programm wird auf die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens entwickelt. Das beginnt mit einer Co-Creation, Konzeptphase, iterative Verbesserungen und einem Roll-Out. Wir machen nichts „von der Stange“, sondern tauchen tief ein in Ihre Kultur und Struktur. So wird unsere Arbeit zum Teil Ihrer Organisationsentwicklung.
Alle Trainer und Trainerinnen unserer Community bringen eigene Führungserfahrung mit, haben alle eine fundierte, externe Coaching- und/oder Trainerausbildung absolviert und außerdem an unseren internen Train-the-Trainer Programmen teilgenommen.
Sie haben Fragen zum Kickstart Business Transformation Workshop? Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen! Gern beantworten wir Ihre Fragen zu Ihren Zielen, Themen, Anforderungen und Rahmenbedingungen Ihrer Transformation – und natürlich zu Terminen und Kosten. Bitte schreiben Verena über das Kontaktformular.
Machen Sie Ihre strategische Organisationsentwicklung nachhaltig mit Impact Design.
Bestimmen Sie Ihren Standort, finden Entwicklungslinien und gestalten Ihre Zukunft
Entwickeln Sie innovative Services und bieten Sie herausragende Customer Experience.
Synthese und Sinngebung von wahrnehmbaren Signalen aus der Zukunft.
